3月27日，和君董秘邦游学活动在华海金融创新中心A塔顺利举行，50余位学员与嘉宾参加了本次活动。华丰世纪集团产业运营中心总监刘锐带领嘉宾们参观了华海金融创新中心，并向大家介绍了华丰发展历史以及业务有关情况，同时对和君董秘邦学员与我司在业务方面进一步合作表示期待。

游学活动中，和君咨询高级合伙人袁同舟老师为大家带来了《资本助力、价值腾飞》的课程。课程通过四个方面介绍资本如何助力企业价值腾飞：一是从自创的价值管理“5+1”模型介绍资本运作的本质，价值管理“5+1”不仅是管理思维修炼的工具，也是超越日常程序性工作，真正理解和驾驭价值管理，成为高层次管理人员专业进阶的工具；二是通过企业发展四阶段模型与战略三要素模型来了解企业发展四个阶段及其各阶段的战略路径；三是详细介绍企业不同发展阶段资本运作的特征及相关案例；四是介绍企业四阶段借力资本的方式和相关案例。最后，袁老师建议大家从“好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治”十六字中思考企业发展路径。

和君咨询资深合伙人、和君董秘邦主任沈鹏浩沈主任为大家带来了《董秘职业：怎么看，怎么干？》的课程。沈主任首先为大家介绍了董秘的重要性，其次对比了董秘职业与财务总监职业，再分享了董秘职业修炼与进阶的方式，最后为大家介绍了和君董秘班课程：面向上市公司董秘、证券部、战投部及拟转型的资本市场精英，采用“线上课程学习+线下班级管理+结业认证考试”的运营模式，旨在构建“产业+资本+管理”复合型知识结构，链接资本市场核心资源，通过人才赋能上市公司的高质量发展。

3月30日，《和君企业成长陪跑计划》第五次线下大课在华海金融创新中心A塔顺利开课，30余位陪跑计划学员企业负责人及核心高管汇聚一堂，共同洞察在新的经营环境下企业的战略选择与执行，探索重组整合的有效方法，围绕企业如何适应和引领市场变革进行深入讨论。

当天上午，和君咨询资深合伙人、高手知路创办人曾乔老师带来第五次大课《基于重组的战略经营逻辑》。曾老师在本次课程中，从重组的本质、重组对企业经营的意义、以及中国当前的产业重组机会等多个角度，深入探讨了基于重组的战略经营逻辑。他指出，重组是企业发展到高阶阶段的必然路径，是实现非线性增长的关键策略。通过重组，企业可以获得新一轮产业机会和竞争核心资源，从而实现价值重塑和战略升级。

曾老师总结道：“重组战略是企业竞争的一种高维战略；是一场艰辛甚至是旷日持久的‘旧城改造’运动，思想建设、组织建设、队伍建设和企业文化建设是四大基础工程。”

课后，华丰世纪集团产业运营中心总监刘锐带领学员们参观了华海金融创新中心，帮助学员们深入了解华丰世纪集团的发展历程、核心业务以及未来战略规划，通过实地考察企业的生产经营状况、科技创新成果和企业文化建设，让学员们对华丰有了更加深刻和直观的认识。

下午，和君咨询董事长王丰博士为学员们带来《形势怎么看、企业怎么干》的精彩课程。王丰博士深入分析了当前产经形势下企业面临的挑战，并强调了适应新发展趋势、把握科技革命浪潮的重要性。他指出，在房地产复苏和基建政策支持等背景下，中国经济增速有望达到较好水平。他建议企业以科技创新为驱动，实现品质升级和精神满足，积极适应市场变革，实现高质量发展。

最后，王丰博士总结道：“这是一个格局大转换的时点，很多过去的王者将被时势抛弃，又有许多新的王者诞生，中国各个产业竞争正处于群雄并起时代，未来依然精彩万分！”

华丰世纪集团36年来扎根深圳，潜心耕耘大湾区的产业发展，致力于构建国际化的优质产业生态圈，形成了以产业运营和产城开发为主导，以智慧科技、金融服务为辅助的产业生态运营体系。目前运营园区100+个，打造大孵化空间链，众创空间、孵化器、加速器、总部基地，满足企业全生命周期创新发展需求，园区取得国家级认定4项、国际化合作认定1项、省、市级各类认定12项、区级各项认定27项。

通过此次和君游学活动及线下大课的举办，华丰再次加深与其他优秀企业的交流与合作。今后，华丰将进一步整合各类资源，为合作伙伴企业提供更全面、便捷的服务，为企业的发展开辟更广阔的空间，赋能企业高质量发展。